مسئولیت‌پذیری شوخی نیست!

روزی روزگاری در سیاره‌ای خیلی خیلی دورتر از زمین، موجوداتی زندگی می‌کردند که شناخت دقیقی از مسئولیت‌پذیری نداشتند. در این سیاره هر کسی هر زمان که دلش می‌خواست هر کجا که موقعیتش پیش می‌آمد و بحث یک مسئولیت پیش کشیده می‌شد، فورا دست بالا می‌برد و آن مسئولیت را می‌قاپید و از این بابت خوشحال هم می‌شد؛ درست مثل این‌که مسئولیت یک شکلات است که پرتاب کرده باشند به سمت آسمان و همه آن پایین با دهان باز سعی می‌کردند مسیر دهان خودشان را با مسیر سقوط شکلات تنظیم کنند تا نکند خدای نکرده شکلات در دهان دیگری بیافتد.

حالا هر کس از دور شوق و ذوق این موجودات برای قبول مسئولیت‌ها را می‌دید پیش خودش فکر می‌کرد که آفرین!… ادامه نوشتار

آزمایش موفقیت در پرسنال برندینگ

چندی پیش مطلبی نوشتم در زمینه تعریف پرسنال برندینگ. اگر آن نوشته را نخواندی و الان هم دوست نداری این صفحه را رها کنی و به صفحه نوشتار مذکور بروی، به طور خلاصه برایت می‌گویم که به نظر من تعریف صحیح پرسنال برندینگ این است که در جمعی که تو در آن حضور نداری، دیگران در مورد تو چه می‌گویند. اگر حرف‌های‌شان اغلب مثبت باشد، این یعنی در پرسنال برندینگ موفق بوده‌ای و خودت را به یک برند موفق تبدیل کردی، اما اگر اکثر حرف‌های‌شان در مورد تو منفی باشد، پس باید در مورد استراتژی‌های برندینگ شخصی‌ات تجدید نظر نمایی.… ادامه نوشتار

پرسنال برندینگ دقیقا یعنی چه؟

وقتی ناپلوئون هیل در سال ۱۹۳۷ در فصل ششم کتاب Think and Grow Rich برای اولین بار ایده پرسنال برندینگ را مطرح کرد، کمتر کسی تصور می‌کرد که روزی این موضوع تا این حد مهم و محبوب بشود. از آن زمان تا کنون این عبارت بارها و بارها مورد استفاده قرار گرفته است. اگر بخواهیم به گذشته نگاهی بیاندازیم، خواهیم دید که هر کسی برای خودش تعریف متمایز و منحصر به فردی از پرسنال برندینگ داشته و دارد. همین موضوع سبب شده است که برندینگ شخصی تبدیل به یک سوژه عجیب بشود؛ عجیب از این منظر که تقریبا همه ما با آن آشنا هستیم ولی تقریبا هیچ کدام نمی‌دانیم معنا و مفهوم اصلی آن چیست.… ادامه نوشتار

دنیا هم به مدیر نیاز دارد، هم به رئیس

نمی‌دانم از چه زمانی بود که بین همه ما مد شد که هر کسی باید بکوشد تا یک رئیس باشد. این روزها تقریبا هر کسی را که می‌بینم، از جوان تا پیر همگی به دنبال این هستند که هر طور شده کسب‌وکار خودشان را راه بیاندازند و به قول خودشان آقای خودشان باشند و نوکر خودشان. همه دوست دارند بر یک عده ریاست کنند و بشوند شخص اول یک برند یا شرکت. تب ریاست مثل یک ویروس بین همه ما فراگیر شده.

نمی‌خواهم بگویم ریاست چیز خوبی نیست. به هر حال هر برندی و هر کسب‌وکاری به یک رئیس توانا و دانا احتیاج دارد که مثل کاپیتان یک کشتی، شرکت خودش را از میان موج‌های سهمگین و کوه‌های یخی به سلامت عبور بدهد و به سر منزل مقصود که همان شکوفایی کامل است برساند.… ادامه نوشتار

به مرور حرفه مورد علاقه‌ات را خواهی یافت

وقتی عبارت حرفه مورد علاقه را می‌شنوی چه کاری در ذهنت نمایان می‌شود؟ شاید الان پاسخ این سوال را بدانی و با اطمینان کامل نام یک حرفه خاص را به زبان بیاوری، شاید هم هنوز مطمئن نباشی و چندین حرفه مختلف به ذهنت خطور کند، شاید هم هنوز اصلا نمی‌دانی که واقعا عاشق چه کاری هستی و ترجیح می‌دهی در برابر این سوال سکوت اختیار کنی.

اگر یادت باشد، از کودکی از همه ما می‌پرسیدند وقتی بزرگ شدی دوست داری چه کاره بشوی. آن زمان درک درستی از مشاغل و حرفه‌ها نداشتیم و هر چه به نظر خوب و قشنگ می‌آمد را نام می‌بردیم.… ادامه نوشتار

گاهی آهسته سریع‌تر است

کسب‌وکارهای بزرگ امروزی را که می‌بینی دلت می‌خواهد خودت هم صاحب یکی از همین کسب‌وکارها باشی. این برای مدیران کسب‌وکارهای مختلف یک حس کاملا طبیعی است. به همین خاطر است که برخی از مدیران ناگهان تصمیم می‌گیرند که روند پیشرفت شرکت خود را سریع کنند. اینجاست که باید گفت سرعت همیشه هم ضامن پیشرفت نیست.

اتفاقی که در رشد سریع می‌افتد این است که فرصتی برای متعادل‌سازی تغییرات باقی نمی‌ماند. مدیر شرکت دلش می‌خواهد هر چه زودتر شاخه‌های فعالیت کسب‌وکار خودش را گسترش بدهد و سهم بیشتری از بازار را تحت اختیار خودش در بیاورد، به همین دلیل شروع می‌کند به افزایش محصولات و خدمات و کارمندان، بدون آن‌که فکر کند باید روی کیفیت محصولات و ارائه خدمات نظارت بشود، بدون آن‌که فکر کند کارمندها باید خودشان را با این سرعت همسان سازند.… ادامه نوشتار

پیشگام بودن، شهامت می‌خواهد

بین تمام آدم‌های روی کره زمین، اگر بخواهم یک نقطه اشتراک معرفی کنم باید بگویم که آن پیشگام بودن است. هر کدام از ما ذاتا تمایل داریم از مابقی جلوتر باشیم؛ در هر زمینه‌ای که می‌خواهد باشد. هیچ ربطی به فرهنگ و تربیت و این‌گونه مسائل ندارد، آدم‌ها طبیعتا عاشق برتری هستند. اما در بین تک تک افرادی که در اطراف خودت می‌بینی فقط برخی‌ها موفق می‌شوند که در سطحی بالاتر از دیگران قرار بگیرند و بالاتر باقی بمانند. حالا چرا؟ تا به حال از خودت پرسیدی؟

علتش این است که فقط عده قلیلی می‌دانند که پیشگام بودن شهامت می‌خواهد. قدم گذاشتن در راه‌های بدیع و ناهموار پیش از این‌که به دانش و اعتماد به نفس و هر چیز دیگری نیاز داشته باشد، شهامت می‌خواهد؛ یعنی همان چیزی که اکثریت از آن برخوردار نیستند.… ادامه نوشتار

کاشت، جای خالی، برداشت

یک کشاورز را در نظر بگیر. کشاورز هر سال در زمان مناسب اقدام به کاشت محصول مورد نظر خودش می‌کند و بعد از آن تمام وقت و انرژی خودش را وقف نگه‌داری از آن‌چه کاشته می‌‌نماید. ماه‌ها با جان و دل به کاشته‌های خود رسیدگی می‌کند، به آن‌ها آب و کود می‌رساند و از خطرات طبیعی تا حد امکان در امان‌شان نگه می‌دارد تا این‌که بالاخره در نهایت تلاش‌هایش به ثمر می‌نشینند و وقت آن می‌رسد که محصول خودش را برداشت کند.

آن‌چه گفتم ذکر واضحات بود. اما جالب ماجرا می‌دانی کجاست؟ آن‌جا که خیلی‌ها فکر می‌کنند برای برداشت کردن آن‌چه کاشته‌اند نیازی به مرحله داشت ندارند.… ادامه نوشتار

آغاز کردن یک هنر است

من یکی از طرفداران پر و پا قرص برنامه‌ریزی هستم. به این اعتقاد دارم که برای هر اقدامی چه کوچک و چه بزرگ، چه فنی و چه ساده، اگر بدون برنامه‌ریزی پیش برویم به احتمال خیلی زیاد با شکست مواجه می‌شویم، گرچه ممکن است گاهی هم برنده بشویم ولی قطعا شانسی بوده است. طراحی یک نقشه راه می‌تواند ما را برای هر احتمال ممکنی آماده کند و از دور شدن از مسیر درست و رفتن به سمت پرتگاه جلوگیری به عمل بیاورد. 

اما با این همه، برخی‌ها از تاکید بر روی برنامه‌ریزی به درک اشتباهی رسیده‌اند. بعضی‌ها فکر می‌کنند هر چه زمان بیشتری صرف برنامه‌ریزی کنند بهتر است.… ادامه نوشتار

شکست را بپذیر؛ از پیروزی مغرور نشو

خاطرم نیست کجا اما یادم هست یک روز از کسی شنیدم که آدم باید قدرت از دست دادن داشته باشد. شکست خوردن و از دست دادن برای هر کسی بارها اتفاق می‌افتد، اما در این میان فقط کسانی در آینده موفق خواهند شد که از امروز قدرت پذیرش شکست را داشته باشند.

آن که به جای چانه زدن و غر زدن، شکست خودش را می‌فهمد، به خاطرش چیزی را از دست می‌دهد و در عوض سعی می‌کند از این شکست یاد بگیرد که چطور اشتباهات گذشته را تکرار نکند، این فرد نه تنها شخصیت کاملی دارد، بلکه قطعا به زودی پیروز خواهد شد و شکست امروز خودش را جبران خواهد کرد.… ادامه نوشتار